据贵州茅台官微消息，在1月15日举行的茅台集团第七届第三次职工代表大会上，茅台集团高管提出“强基固本 蓄势启新”，全面总结了2024年生产经营工作取得的成效，深刻诠释了茅台发展信心的来源，并对全面加强党的建设，做好2025年生产经营工作提出了要求。

在《强基固本 蓄势启新 奋力书写茅台稳定健康可持续发展新篇章》的讲话中，茅台集团党委书记、董事长张德芹指出2024年茅台人不惧风雨、共克时艰，坚持“稳定健康可持续”，拼出了稳中向好、好中向优的发展局面。

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具体而言：一是面对市场形势的风云骤变，茅台坚持以“稳定”为“基”，凝心聚力、系统应对，付出百般努力，牢牢守住了发展基本盘；二是面对转型提质的迫切需求，茅台坚持以“健康”为“要”，全力确保产质双优、优化市场政策、重塑文化体系、完善企业治理，持续夯实了发展的“四梁八柱”；三是面对百年传承的使命责任，茅台坚持以“可持续”为“向”，深入推进数字化转型、不断厚植绿色沃土、持续践行民族品牌担当、全面构筑人才发展高地，奋力扬起了顺势而为的前进风帆。

研判2025年，张德芹认为市场形势依旧严峻复杂，要坚持顺时应势、着力强基固本，从行业形势中看“茅台的生命力”、从产业优势中看“茅台的竞争力”、从转型趋势中看“茅台的驱动力”、从传承赓续中看“茅台的精神力”。

有关会议消息指出，2025年是“十四五”规划收官之年，是将全面深化改革推向纵深的关键之年，也是茅台的“强基固本年”。

总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，习近平总书记视察贵州重要讲话精神和系列重要指示批示精神，认真落实中央经济工作会议、省委经济工作会议、省两会精神，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，坚持以高质量发展、现代化建设为统领，践行“顺天敬人 明理厚德”的核心价值观和ESG理念，持续巩固增强酒主业核心地位，一体推进酒旅康养、产业链金融主业协同，强基固本、克难攻坚，全力打好“十四五”收官战，奋力推动茅台稳定健康可持续发展，为开创经济兴、百姓富、生态美的多彩贵州新未来，谱写中国式现代化贵州篇章贡献更大力量。

如何做好2025年生产经营工作，张德芹强调，一要凝聚产业合力，筑牢以“酒主业”为核心的一体化产业生态；二要永葆竞争优势，与时俱进巩固增强茅台“五大核心竞争力”；三要顺应时代大势，培育塑造茅台走向未来的“四大核心驱动力”。

相关消息显示，茅台将持续巩固增强茅台酒“定盘星”“压舱石”地位，发挥好酱香系列酒“护城河”“增长极”作用，做好保健酒培育发展酱香白酒消费群体的使命责任；葡萄酒、蓝莓酒产业，要践行好发展定位和使命，持续提升品牌影响力和市场竞争力。

值得一提的是，茅台提出走向未来的“四大核心驱动力”。一是市场驱动。国内市场，要充分挖掘存量需求、培育增量需求；国际市场，要锚定目标规划，稳扎稳打、精准施策。二是创新驱动。要持续增强科研能力，加快提高工业设计水平，大力推进全员创新。三是管理驱动。改革要向纵深推进，同时，治理要向一流迈进。四是人才驱动。“引才”要有精度、“育才”要有力度、“留才”要有温度、“用才”要有气度。

在大会上，张德芹还着重提到了一句，茅台是中国的、民族的、世界的，也是全体茅台人的，茅台人要牢牢树立“生产是一线，销售是火线”理念和“全员营销、全员服务”意识。

就如何贯彻落实好本次会议精神，茅台集团党委副书记、总经理王莉指出，一要不忘使命初心，永葆创业热情。二要保持定力信心，凝聚干事共识。三要厚积奋斗决心，共创美好未来。

讲话中，王莉特别提到，茅台将围绕酒主业、酒旅康养、产业链金融三大主业，抓实抓牢2025年“九大体系”建设，全力推动各项任务高质高效落地完成，确保“十四五”圆满收官。

强基固本，蓄势启新。1月15日，经过全体代表的共同努力，茅台集团第七届第三次职工代表大会圆满完成各项议程，在茅台会议中心大礼堂胜利闭幕。

茅台集团党委书记、董事长张德芹出席会议并讲话，党委副书记、总经理王莉主持会议，老领导季克良，党委副书记、工会主席高山，贵州茅台公益基金会理事长卓玛才让，集团领导单衍忠、段建桦、万波、刘刚、王晓维，外部董事张瑞彬在主席台就座。

会上，张德芹以《强基固本 蓄势启新 奋力书写茅台稳定健康可持续发展新篇章》为题作讲话，全面总结了2024年生产经营工作取得的成效，深刻诠释了茅台发展信心的来源，并对全面加强党的建设，做好2025年生产经营工作提出了要求。

“2024年，困难挑战接踵而至，茅台人不惧风雨、共克时艰，拼出了稳中向好、好中向优的发展局面。”张德芹指出，过去一年，面对市场形势的风云骤变，茅台坚持以“稳定”为“基”，凝心聚力、系统应对，付出百般努力，牢牢守住了发展基本盘；面对转型提质的迫切需求，茅台坚持以“健康”为“要”，全力确保产质双优、优化市场政策、重塑文化体系、完善企业治理，持续夯实了发展的“四梁八柱”；面对百年传承的使命责任，茅台坚持以“可持续”为“向”，深入推进数字化转型、不断厚植绿色沃土、持续践行民族品牌担当、全面构筑人才发展高地，奋力扬起了顺势而为的前进风帆。

张德芹指出，一年来，茅台始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，习近平总书记视察贵州重要讲话精神和系列指示批示精神，认真落实省委、省政府各项决策部署，锚定年度目标任务，迎难而上、全力攻坚，推动全集团实现主要经济指标持续保持两位数增长。这份来之不易的成绩，离不开党中央、国务院和省委、省政府的坚强领导和关怀指导，离不开全集团干部职工的拼搏付出、实干担当，离不开全体经销商、供应商和各相关方的同心协力、共同奋斗，离不开全球茅友、广大消费者的大力支持。会上，张德芹代表集团党委、董事会和经营班子，向所有干部职工、合作伙伴、社会各界关心支持茅台的朋友们，致以崇高的敬意和衷心的感谢。

“2025年，市场形势依旧严峻复杂，要坚持顺时应势、着力强基固本，奋力书写茅台稳定健康可持续发展的新篇章。”对于新一年的工作，张德芹强调，首先要清楚地看到国家经济长期向好的基本面没有改变也不会改变，茅台发展的内生动力在不断积聚，要从行业形势中看“茅台的生命力”、从产业优势中看“茅台的竞争力”、从转型趋势中看“茅台的驱动力”、从传承赓续中看“茅台的精神力”，进一步坚定发展信心、保持战略定力，充分调动干事创业的积极性，满怀信心面对一切挑战，战胜一切困难。

张德芹指出，2025年是“十四五”规划收官之年，是将全面深化改革推向纵深的关键之年，也是茅台的“强基固本年”。总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，习近平总书记视察贵州重要讲话精神和系列重要指示批示精神，认真落实中央经济工作会议、省委经济工作会议、省两会精神，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，坚持以高质量发展、现代化建设为统领，践行“顺天敬人 明理厚德”的核心价值观和ESG理念，持续巩固增强酒主业核心地位，一体推进酒旅康养、产业链金融主业协同，强基固本、克难攻坚，全力打好“十四五”收官战，奋力推动茅台稳定健康可持续发展，为开创经济兴、百姓富、生态美的多彩贵州新未来，谱写中国式现代化贵州篇章贡献更大力量。

就做好2025年生产经营工作，张德芹强调，一要凝聚产业合力，筑牢以“酒主业”为核心的一体化产业生态。酒主业板块，要全面巩固其核心引领地位。其中，白酒产业要持续夯实产业基础，稳步推进重点项目，持续巩固增强茅台酒“定盘星”“压舱石”地位，发挥好酱香系列酒“护城河”“增长极”作用，做好保健酒培育发展酱香白酒消费群体的使命责任；葡萄酒、蓝莓酒产业，要践行好发展定位和使命，持续提升品牌影响力和市场竞争力。酒旅康养板块要聚焦为酒主业做好文化传播和品牌推广，不断提升服务酒主业发展的支撑力，努力成为集团重要增长极，重点发展好旅游和文创两个业态。其中，旅游业态要担当茅台品牌“营”的重要使命，文创业态要负起消费群体“育”的重要责任。产业链金融板块要聚焦服务酒主业，发挥好金融资本功能，持续健全风控管理体系，提升茅台产业链供应链韧性和安全水平。酒配套板块要聚焦种子、原料、包材配套、仓储物流、循环经济等重点领域，提高配套保障能力和水平，为酒主业发展提供强有力的支撑保障。

二要永葆竞争优势，与时俱进巩固增强茅台“五大核心竞争力”。要始终坚守“质量是生命之魂”，加强全域、全链、全员质量管控，永葆茅台卓越品质，树牢茅台在变局中谋发展的根本优势。要坚持“品价匹配”和“大单品”策略，讲好品牌故事，践行更多社会责任，持续巩固增强品牌竞争力，永葆茅台酒“世界蒸馏酒第一品牌”的地位，不断擦亮民族品牌荣光。要在传承和创新的平衡中，持续增强“工艺”的竞争力。要坚持走好科技创新驱动的绿色发展道路，引领打造赤水河生态名片，用更先进的方法和技术永葆环境竞争力，让茅台酒永不变味。要打造好茅台文化IP，聚焦向社会传递茅台文化价值，让消费者从“品质认同”到“价值认同”升华；宣贯好企业文化理念，不断提升茅台文化的传播度和影响力。

三要顺应时代大势，培育塑造茅台走向未来的“四大核心驱动力”。一是市场驱动。国内市场，要充分挖掘存量需求、培育增量需求；国际市场，要锚定目标规划，稳扎稳打、精准施策。二是创新驱动。要持续增强科研能力，加快提高工业设计水平，大力推进全员创新。三是管理驱动。改革要向纵深推进，同时，治理要向一流迈进。四是人才驱动。“引才”要有精度、“育才”要有力度、“留才”要有温度、“用才”要有气度。

张德芹强调，要实现既定目标任务，推动茅台高质量发展，加强党的领导，坚持严明纪律是根本保障。要进一步推进廉政自律建设。筑牢防腐、反腐堤坝，坚持党的政治纪律和政治规矩，加强“关键领域”“关键岗位”的监督力度，引导干部职工自觉遵纪守法，涵养忠诚干净担当的作风，持续筑牢“简单阳光、风清气正”的良好干事创业氛围。要创新干部评价体系。坚持公正无私的原则，既坚持真理也不谋私利，严格用数据与民意进行评价，形成能上能下的良好机制，让想干事、会干事的干部能干事、干成事。要牢牢树立“生产是一线，销售是火线”理念和“全员营销、全员服务”意识。强化激励考核，全面保障和服务好营销工作，推动茅台市场稳定有序健康。要加强信息化建设。加大专业人才引进，不断提高生产管理、内部管理、销售平台的智能化应用，助推提升茅台信息化水平。要推动内部职能体系改革。严格按照实际需求和发展需要，构建系统完备、科学规范、运行高效的机构职能体系，不断适应新的发展形势。

张德芹表示，茅台是中国的、民族的、世界的，也是全体茅台人的。70多载风雨征程，茅台从来都不是一帆风顺，一代又一代茅台人艰苦拼搏、艰苦奋斗，成就了今天的辉煌和荣誉。希望4万多名茅台人始终坚定信心、不畏艰险，迎难而上、砥砺前行，自觉担当起把茅台事业一代代传承下去的使命，为大山中的父老乡亲创造更多福祉，为全省经济社会发展作出更大贡献。